• contrast
  • lettergrootte
    Om de pagina makkelijker te lezen kunt u de pagina vergroten, door in Windows Control met + toets in te drukken (op macOS is het Command met + toets).

Waar kunnen wij jou mee helpen?

Maak kennis met Jeroen van Duren: interim lid Raad van Bestuur

Het bericht hieronder is geschreven door de Raad van Toezicht van Cello.
Wil je het persoonlijke interview met Jeroen lezen? Scroll dan even verder!

 

[Raad van Toezicht]

De opgaven waar Cello voor staat, zijn groot. De zorgvraag wordt complexer, er is krapte op de arbeidsmarkt en de betaalbaarheid van zorg staat onder druk. Daarnaast  is Nicole Daniëls, lid Raad van Bestuur, helaas al sinds enige tijd ziek en gaat de volledige opbouw van haar werkzaamheden naar verwachting nog enige tijd duren. Om de grote veranderopgave te ondersteunen en Nicole tijd en ruimte te bieden in haar
herstelproces heeft de Raad van Toezicht besloten de continuïteit in de Raad van Bestuur te borgen door een interim-bestuurder te werven.

We zijn verheugd jullie te kunnen melden dat Jeroen van Duren per 1 maart 2025 tijdelijk in dienst treedt bij Cello als interim lid Raad van Bestuur.

 

Jeroen van Duren heeft een financiële achtergrond en heeft eerder bestuurlijke ervaring opgedaan in de ziekenhuiszorg. Zijn passie ligt in de combinatie van betekenisvol zijn voor mensen in de samenleving en het versterken van organisaties vanuit het belang van cliënten, verwanten, medewerkers en organisatie. Volgende week maken we nader kennis met Jeroen en publiceren we een persoonlijk interview.

 

De beslissing is in nauw overleg met de Raad van Bestuur genomen en daarnaast zijn zowel de ondernemingsraad (OR), de centrale cliënten- en verwantenraad (CCVR) als het managementteam in de gelegenheid gesteld advies uit te brengen.

 

We wensen Jeroen veel plezier en succes bij zijn werkzaamheden!
Raad van Toezicht

 

[Interview met Jeroen]

 

Wat ga je doen bij Cello?

“Ik ben vanaf 1 maart 2025 tijdelijk in dienst bij Cello als Lid Raad van Bestuur. Dit is om Nicole Daniëls ruimte te bieden in haar herstelproces en tegelijkertijd Frank en Cello te helpen bij de grote (verander)opgave die er ligt. Ik kom dus continuïteit brengen en kijk er enorm naar uit om cliënten en collega’s te ontmoeten.”

 

Wil je jezelf eens voorstellen?

“Ik ben Jeroen van Duren, 55 jaar, getrouwd met Dorien en vader van Niek (18) en Ise (14). Ik ben geboren en getogen in Bemmel, heb in Nijmegen gestudeerd en woon nu al ruim 18 jaar in Lent. Ik kom uit een katholiek gezin met vier kinderen, ik heb een oudere zus en broer en broertje.

 

Je kunt wel zeggen dat Nijmegen mijn stad is. Ik wandel graag en wil de 4-daagse van Nijmegen nog een keer lopen, maar tot op heden is dat er nog niet van gekomen. Wel al vele zomerfeesten meegemaakt. Ik probeer naast het wandelen ook hard te lopen, maar dat komt er veel te weinig van. Ook ga ik graag naar het theater en klus ik graag in huis. Ik ben best handig, al zeg ik het zelf.”

 

Wat heb je gedaan voordat je aan deze baan begon?

“In mijn studententijd heb ik veel in de horeca gewerkt. Na mijn studie ben ik begonnen bij het zorgkantoor van Menzis. Ik heb uiteindelijk bijna 18 jaar bij Menzis gewerkt in vele verschillende financiële functies. Pas zo’n 10 jaar geleden heb ik de overstap gemaakt naar de zorg. Eerst ruim zes jaar bij de Sint Maartenskliniek in Nijmegen en daarna bijna vier jaar bij het Flevoziekenhuis in Almere. Niet als zorgverlener maar als (financieel) bestuurder/directeur. Dat ik nu de overstap naar de langdurige zorg en nog specifieker de gehandicaptenzorg mag maken, vind ik erg leuk en betekenisvol.”

 

Wat maakt dat je voor een overstap naar Cello kiest?

“In mijn oriëntatie naar een nieuwe baan heb ik gemerkt dat de langdurige zorg mij erg aantrekt. Betekenisvol kunnen zijn in de zorg geeft mij een goed gevoel en energie. Vanwege de langdurige relatie die je als organisatie, medewerkers, cliënten en verwanten hebt, is deze zorg voor mij het meest betekenisvol. Dat er daarnaast ook nog veel moet gebeuren in de gezondheidszorg om het toegankelijk en betaalbaar te houden maakt het ook inhoudelijk uitdagend, wat mij ook zeer aantrekt. Dat mijn rol slechts tijdelijk is, maakt voor mij niet uit. Ik wil altijd toegevoegde waarde leveren, vooruit komen, resultaten behalen. Cello is echt een hele mooie organisatie, ik werk graag samen met collega’s, cliënten, verwanten en (netwerk)partners aan een mooie toekomst voor Cello. Samen verleggen we grenzen!”

 

Heb je ervaring met mensen met een beperking?

“Het werken in de gehandicaptenzorg heb ik niet eerder gedaan. Dat is een nieuwe omgeving voor mij, maar ik herken wel veel raakvlakken met het werken in de ziekenhuiszorg/revalidatie. Ik heb wel een tante gehad met een verstandelijke beperking die vaak bij ons thuis kwam. Voor mij was het de meest vrolijke tante waarmee we veel lol hadden, veel muziek maakten en veel zongen. Ze is inmiddels overleden maar ik denk met een warm gevoel terug aan de momenten die er waren.”

 

Welke kennis, ervaring en talenten neem je mee?

“Ik heb veel inhoudelijke kennis opgedaan via studies als bedrijfseconomie en een postdoctorale controllersopleiding. Het meeste leer je echter toch in de praktijk, hoe het echt werkt en dat zaken vaak veel genuanceerder en complexer zijn. Ik heb inmiddels al vele jaren ervaring opgedaan in verschillende grote organisaties in de zorg, dat neem ik allemaal mee. Om doelen te bereiken opereer ik vanuit de inhoud met oog voor belangen van de cliënt en belangen in de organisatie. Daarbij stimuleer ik mensen om initiatief te nemen en ben behulpzaam. Complexe vraagstukken worden door mij op praktische wijze beantwoord en geïmplementeerd. Er liggen nogal wat vraagstukken bij Cello, er zijn vele afwegingen te maken. Deze afwegingen maak ik graag, ik ben besluitvaardig.”

 

Wat voor type bestuurder ben je?

“Mensen met wie ik heb samengewerkt typeren mij als betrokken, betrouwbaar, besluitvaardig, resultaatgericht, evenwichtig en vriendelijk. Ik ben samenwerkingsgericht, om tot (de beste) resultaten te komen heb je een ieders talenten en inbreng nodig. Ik kan ook veeleisend zijn, voor mezelf maar ook naar mijn omgeving, soms ook ongeduldig. Ik ben echter ook laagdrempelig benaderbaar, de deur staat altijd open. Als bestuurder zal ik altijd het lange termijn perspectief laten prevaleren boven het korte termijn perspectief en tot een afgewogen integrale besluitvorming. De bestuurlijke weging is voor mij belangrijk, het geeft me houvast bij complexe besluitvorming en de mogelijkheid om tot noodzakelijke verantwoording te komen.”

 

Wat verwacht je van je (nieuwe) baan bij Cello?

“Ik heb al een eerste week mogen ‘proeven’ van de Cello-sfeer. Wat een mooie, warme, betrokken en professionele organisatie. Ik zie hele mooie en betekenisvolle zorg van en door Cello, met vele collega’s, verwanten en vrijwilligers. Ook een organisatie die nog voor grote uitdagingen staat in een complexe, sterk veranderende maatschappij. De zorgvraag wordt complexer, er is krapte op de arbeidsmarkt en de betaalbaarheid staat onder grote druk. Dit vraagt om andere manieren van werken, andere samenwerkingsvormen, verandervermogen en executiekracht. Dit vraagt veel van ons allen, maar ik heb er alle vertrouwen in dat we samen focus kunnen houden en tijdig de noodzakelijke veranderopgave kunnen volbrengen. Alles om de continuïteit van de zo belangrijke zorg van Cello niet alleen op de korte termijn, maar ook aankomende decennia te kunnen blijven leveren.”